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“溫氏模式”助力新農(nóng)村建設(shè)
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- 日期：2011-04-27 09:31
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廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1983年，經(jīng)過27年的快速發(fā)展，現(xiàn)已成為亞洲最大的養(yǎng)殖企業(yè)和全國(guó)最大的活雞、活豬生產(chǎn)供應(yīng)基地，也是廣東省最大的供港冰鮮雞生產(chǎn)商，先后榮獲國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、全國(guó)文明單位、廣東省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、廣東省高新技術(shù)企業(yè)、廣東省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)，中國(guó)馳名商標(biāo)稱號(hào)等多項(xiàng)榮譽(yù)。2009年上市肉雞6.77億只、肉豬345萬頭，實(shí)現(xiàn)年銷售總額達(dá)172億元。
企業(yè)永遠(yuǎn)都是依托市場(chǎng)而生存的。20世紀(jì)80年代，中國(guó)人口多、農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量大，黨的十一屆三中全會(huì)成功召開后，農(nóng)村實(shí)行了聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式不能適應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展。“溫氏模式”創(chuàng)始人溫北英先生敏銳地意識(shí)到這是難得的機(jī)遇。1986年，溫氏開始嘗試與農(nóng)戶合作，為農(nóng)戶提供雞苗、飼料、疫苗、技術(shù)等，包攬銷售，嘗試“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式。
“公司+農(nóng)戶”是典型的流程創(chuàng)新。這一模式促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式由單家獨(dú)戶的傳統(tǒng)散養(yǎng)方式，向有組織、有技術(shù)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。既有利于把分散的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與大市場(chǎng)聯(lián)接起來，使農(nóng)村的土地、閑散勞動(dòng)力和資金等資源得到充分利用，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)�；a(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化管理，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，確保了產(chǎn)品質(zhì)量；也有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶的土地、勞動(dòng)力和公司的市場(chǎng)、資金、管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)要素的有機(jī)結(jié)合，形成了社會(huì)化、規(guī)模化的商品生產(chǎn)，通過公司為利益紐帶，將公司和農(nóng)戶雙方聯(lián)結(jié)在一起，形成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)大合力。
經(jīng)過二十多年的傾心打造，“溫氏模式”取得今日的成功實(shí)屬不易。在這個(gè)過程中，溫氏的管理團(tuán)隊(duì)敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與壓力，充分展現(xiàn)了非凡的才能與智慧。1997年，香港暴發(fā)禽流感，肉雞市場(chǎng)陷入低迷。最嚴(yán)重時(shí)，溫氏每天虧損幾百萬元，但仍堅(jiān)持對(duì)農(nóng)戶給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。2003年的SARS和2004年的禽流感時(shí)期，肉雞價(jià)格暴跌，當(dāng)時(shí)整個(gè)社會(huì)對(duì)家禽業(yè)的發(fā)展幾乎失去信心了，溫氏損失了5億元左右，但合作社仍有微利�？梢哉f，溫氏不斷強(qiáng)化整個(gè)鏈條對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力的同時(shí)，又堅(jiān)守利益共享風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，才真正讓“溫氏模式”迸發(fā)出巨大的生命力。
目前，從畜牧業(yè)發(fā)展的情況來看，無論從市場(chǎng)的選擇，國(guó)家的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，還是國(guó)外的發(fā)展來看，畜牧業(yè)走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，乃是大勢(shì)所趨。“溫氏模式”最大的現(xiàn)實(shí)意義也正在于此：為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變做出了有益的實(shí)踐，為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提供一套經(jīng)實(shí)踐充分證明的成功模式，為企業(yè)做大做強(qiáng)、農(nóng)民奔康致富開辟了一條出路，提供了極為寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
2008年3月7日，溫家寶總理與溫鵬程董事長(zhǎng)握手。溫鵬程談到“公司+農(nóng)戶”的合作模式時(shí)，總理說，走“公司+農(nóng)戶，產(chǎn)銷一體化”的道路，把農(nóng)民組織起來，好！溫鵬程董事長(zhǎng)微微笑著，或許當(dāng)時(shí)他的內(nèi)心正充滿激情，以及勇敢前行的力量。
現(xiàn)在，溫氏正向一個(gè)更加遠(yuǎn)大的夢(mèng)想出發(fā)。那就是：攜手農(nóng)民，實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略突圍，打造世界級(jí)農(nóng)牧企業(yè)。得天時(shí)、地利、人和，溫氏必成大業(yè)！
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廣東省飼料行業(yè)協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱協(xié)會(huì)）成立于1990年3月，是我省飼料行業(yè)企事業(yè)單位自愿組成的行業(yè)社團(tuán)。目前協(xié)會(huì)會(huì)員單位近400家、理事單位101家、常務(wù)理事單位56家、副會(huì)長(zhǎng)21家。
協(xié)會(huì)在省民間組織管理局、省農(nóng)業(yè)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，秉承“民主辦會(huì)、規(guī)范行為、反映訴求、服務(wù)為本”的服務(wù)宗旨，緊密團(tuán)結(jié)廣大會(huì)員，在為政府、行業(yè)、企業(yè)服務(wù)，搭建政府與行業(yè)間橋梁，協(xié)調(diào)并維護(hù)會(huì)員利益，引導(dǎo)行業(yè)自律，促進(jìn)技術(shù)交流與推廣應(yīng)用，加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)等方面，作出了大量有益工作。
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