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選擇粵海 選擇成功
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- 日期：2011-04-27 09:58
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1994年1月，湛江市對(duì)蝦飼料公司與甲統(tǒng)（香港）開發(fā)有限公司（現(xiàn)為香港煌達(dá)實(shí)業(yè)有限公司）合資成立了湛江粵海飼料有限公司，這就是廣東粵海飼料集團(tuán)有限公司的前身。
當(dāng)年在白斑桿狀病害重創(chuàng)整個(gè)對(duì)蝦養(yǎng)殖業(yè)的時(shí)候，粵海逆流而上，確立了“蝦料為主打產(chǎn)品”的戰(zhàn)略。這次看似不按常理出牌的舉措，最終被證明是眼光獨(dú)到的。20世紀(jì)90年代末，南美白對(duì)蝦掀起了一股養(yǎng)殖熱潮，粵海憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)，占領(lǐng)了整個(gè)蝦料市場(chǎng)的半壁江山。2000年其蝦料產(chǎn)量超過3萬噸，當(dāng)時(shí)全國(guó)的總產(chǎn)量尚不到10萬噸。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，利潤(rùn)越來越低，飼料企業(yè)的生存與發(fā)展越來越依賴人才、管理、技術(shù)、品牌和銷售渠道等形成的競(jìng)爭(zhēng)力。在這個(gè)時(shí)候，粵海經(jīng)營(yíng)體制的缺陷阻礙了前行的步伐。2000年以后，粵海的增長(zhǎng)速度開始放慢。更讓人憂心的是，員工的積極性和主動(dòng)性與民營(yíng)企業(yè)相比始終有比較大的差距；經(jīng)營(yíng)者、員工與企業(yè)之間沒有建立起以資本為紐帶的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的競(jìng)爭(zhēng)……國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，改革是大勢(shì)所趨。
2002年10月，粵海開始進(jìn)行體制改革；2003年4月，國(guó)有股一次性全部退出，改為由經(jīng)營(yíng)者和員工持股的股份制企業(yè)。這次改制有四個(gè)主要任務(wù)：一是建立企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)；二是建立起現(xiàn)代企業(yè)制度；三是完善人事制度改革；四是加強(qiáng)內(nèi)管理，提高營(yíng)運(yùn)效率。改革的成效很明顯：粵海此后每年至少保持10％的增長(zhǎng)速率，基本上是“一年往前邁進(jìn)一步”。
在蝦料行業(yè)，不前進(jìn)，或者稍微慢了一拍，很可能就意味著被拋離，最終被淘汰。為了鞏固改制成果，增強(qiáng)持續(xù)增長(zhǎng)的能力，2007年粵海與廣東粵佳、湛江粵榮、中山粵海等企業(yè)聯(lián)合起來，順利組建了廣東粵海飼料集團(tuán)，正式踏上了集團(tuán)化操作的道路。期間，粵海重點(diǎn)實(shí)施了股東利益及權(quán)力的重新分配；解決生產(chǎn)能力不足、拖慢發(fā)展步伐的狀況；強(qiáng)化內(nèi)部溝通……這些恰到好處的舉措，讓粵海煥發(fā)出強(qiáng)勁的活力。
除了積極建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，粵海還堅(jiān)持技術(shù)制勝戰(zhàn)略，精心打造產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，自主開發(fā)核心技術(shù)的能力在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。“選擇粵海，選擇成功”已成為廣大粵海客戶的共識(shí)。這些年來，粵海通過提供高科技、高品質(zhì)的飼料產(chǎn)品，引領(lǐng)中國(guó)對(duì)蝦養(yǎng)殖掀起一次次熱潮：畝產(chǎn)連續(xù)突破1000斤、2000斤、3000斤、4000斤記錄，飼料系數(shù)從1.6到1.3再到1.0�；浐＿�積極與科研院所開展密切合作，通過全方位多渠道的服務(wù)方式，將水產(chǎn)品養(yǎng)殖技術(shù)傳播到終端養(yǎng)殖戶中，對(duì)我省水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展有著良好的現(xiàn)實(shí)意義和巨大的社會(huì)效益。質(zhì)優(yōu)價(jià)實(shí)的粵海飼料和細(xì)致高效的粵海服務(wù)深入到千百萬畝養(yǎng)殖塘中，推動(dòng)養(yǎng)殖業(yè)走上一個(gè)又一個(gè)新臺(tái)階！
展望未來，粵海仍將以促進(jìn)我國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖事業(yè)可持續(xù)發(fā)展為己任，以趕超世界先進(jìn)水平為目標(biāo)，構(gòu)建種苗、飼料、養(yǎng)殖、加工一體化的完整產(chǎn)業(yè)鏈，打造中國(guó)最強(qiáng)、世界一流的水產(chǎn)飼料企業(yè)集團(tuán)�；浐５陌l(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)描繪成型，只待勇敢邁進(jìn)！
更多>>協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介
廣東省飼料行業(yè)協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱協(xié)會(huì)）成立于1990年3月，是我省飼料行業(yè)企事業(yè)單位自愿組成的行業(yè)社團(tuán)。目前協(xié)會(huì)會(huì)員單位近400家、理事單位101家、常務(wù)理事單位56家、副會(huì)長(zhǎng)21家。
協(xié)會(huì)在省民間組織管理局、省農(nóng)業(yè)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，秉承“民主辦會(huì)、規(guī)范行為、反映訴求、服務(wù)為本”的服務(wù)宗旨，緊密團(tuán)結(jié)廣大會(huì)員，在為政府、行業(yè)、企業(yè)服務(wù)，搭建政府與行業(yè)間橋梁，協(xié)調(diào)并維護(hù)會(huì)員利益，引導(dǎo)行業(yè)自律，促進(jìn)技術(shù)交流與推廣應(yīng)用，加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)等方面，作出了大量有益工作。
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