近日，四川省飼料行業(yè)考察團(tuán)一行近30人來粵考察交流，本次考察交流活動由四川省飼料行業(yè)協(xié)會組織，四川省農(nóng)業(yè)廳飼料處處長周朝華帶隊，在廣東省飼料行業(yè)協(xié)會的協(xié)助安排下，考察團(tuán)一行將在廣東走訪廣州市江豐實業(yè)股份有限公司、廣東海大集團(tuán)、正大康地集團(tuán)、廣東溢多利、珠海恒興飼料、廣東天地本草飼料科技股份有限公司、旺海飼料集團(tuán)等多家優(yōu)秀農(nóng)牧企業(yè)。9月4日，兩省飼料行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)代表在海大集團(tuán)總部召開了“川粵兩省飼料行業(yè)座談會”。座談會上，與會代表就兩省飼料業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)經(jīng)營管理理念充分探討，相互學(xué)習(xí)。廣東省畜牧獸醫(yī)局畜牧處副處長、省飼料工作辦公室副主任袁東輝，廣東省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心主任、廣東省飼料行業(yè)協(xié)會會長林海丹出席了座談會。

　　 首先，袁東輝副處長對四川考察團(tuán)的到來表示熱烈的歡迎。希望兩省企業(yè)借助此次機(jī)會，互相學(xué)習(xí)，傳遞先進(jìn)理念和經(jīng)驗。也希望通過此次面對面的實地考察交流，兩省企業(yè)能增進(jìn)友誼、促進(jìn)協(xié)作。

 

 　　周朝華處長也表示，非常支持此次考察交流活動。廣東作為飼料大省、飼料強(qiáng)省，有很多值得學(xué)習(xí)的地方。此次考察活動不僅僅是一個學(xué)習(xí)的過程，也是增進(jìn)兩省友誼，為以后更多的交流合作開了好頭。

 

　　林海丹主任對廣東省飼料行業(yè)發(fā)展情況及省飼料行業(yè)協(xié)會工作作了簡單介紹。廣東省飼料產(chǎn)量、產(chǎn)值多年來居全國第一。近年來，我省飼料行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)步壯大，生產(chǎn)方式加快轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。一直以來，省飼料行業(yè)協(xié)會在努力為企業(yè)服好務(wù)的路上不懈努力。協(xié)會組織的一年一度飼料行業(yè)年會已成為行業(yè)金牌會議，為行業(yè)搭建了交流合作平臺。目前協(xié)會已有會員單位近330家，并被廣東省民政廳評為5A級協(xié)會。

 

　　海大集團(tuán)作為此次考察重點交流企業(yè)，非常重視此次交流活動。特別安排了集團(tuán)采購，工程研發(fā)中心等核心部門領(lǐng)導(dǎo)出席會議，集團(tuán)副總裁陳明忠介紹了海大的基本情況。海大集團(tuán)在海內(nèi)外擁有200多家分子公司、1個研究院、十余個中試基地，員工超20000人。2017年，公司飼料銷量849萬噸，居全國第三，實現(xiàn)營業(yè)收入325.5億元，增長超20%。

 

　　 四川科苑農(nóng)牧集團(tuán)總裁喬志軍就對行業(yè)的認(rèn)識發(fā)表了自己的看法。喬總裁表示，如今行業(yè)都大步向規(guī)模化邁進(jìn)，但要先做到專業(yè)化才能實現(xiàn)規(guī)�；�；行業(yè)集中度不斷提高，大企業(yè)強(qiáng)勢擴(kuò)張，無疑是擠壓了中小企業(yè)生存空間，中小企業(yè)應(yīng)該思考是否應(yīng)該走好差異化道路；未來，飼料企業(yè)延伸到養(yǎng)殖，養(yǎng)殖企業(yè)延伸到食品是大趨勢。

 

　　李達(dá)昌董事長非常欣賞海大近年來取得的成功。他說道，海大歷史不是最長，但發(fā)展是最快的。而采購和科研作為海大的兩大競爭利器，讓他很想聽聽海大的經(jīng)驗。

 

　　針對李達(dá)昌董事長的問題，海大集團(tuán)采購總監(jiān)楊建濤介紹了海大的三級采購模式，即集團(tuán)采購、大區(qū)采購、分公司采購。對于采購，一方面渠道管理是關(guān)鍵，另一方面進(jìn)行采購人才隊伍建設(shè)才是長久之計。海大研究院副院長卞國志表示，科研得以進(jìn)行的基礎(chǔ)條件是資金和人才的投入。研發(fā)不僅僅局限于新領(lǐng)域、新產(chǎn)品，對于現(xiàn)有產(chǎn)品的研發(fā)也許更重要。比如禽料，行業(yè)都認(rèn)為空間不大，但海大通過研究發(fā)現(xiàn)還有空間可以挖掘，還有很多技術(shù)盲點有待突破。而企業(yè)對待研發(fā)不能有短視行為，它需要持續(xù)不斷的長期投入。

 

　　溫氏佳裕進(jìn)口公司總經(jīng)理張振華也分享了溫氏的采購經(jīng)驗。張經(jīng)理介紹說，溫氏采購實行的是集中采購為主，區(qū)域采購為輔。溫氏成立了采購委員會，研發(fā)采購決策。具體采購行為交由采購中心進(jìn)行。大宗原料由集團(tuán)集中采購，而小量的原料采購由區(qū)域負(fù)責(zé)。

 

　　四川鐵騎力士實業(yè)有限公司副總裁鄧先鋒表示，鐵騎力士力爭做中國高端食品領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略地位，圍繞一體雙核兩翼，走強(qiáng)鐵之路。溫氏、海大的力度、速度值得同行學(xué)習(xí)。人才是第一發(fā)展力，希望同行能分型人才激勵措施。

 

　　海大集團(tuán)營銷中心劉棟輝分享了海大的人才激勵機(jī)制。首先是薪酬，通過收入結(jié)構(gòu)多元化，保障員工收入在行業(yè)領(lǐng)先水平。其次，通過股權(quán)激勵留住核心人才。再者，通過一些福利讓員工有歸屬感和獲得感。