新冠疫情已經(jīng)肆虐一個(gè)多月，雖然現(xiàn)在確診人持續(xù)下降，但是從各個(gè)村鎮(zhèn)小區(qū)封閉的情況來看，似乎沒有什么放松，拐點(diǎn)遲遲沒有到來。疫情對(duì)行業(yè)的影響已經(jīng)涉及到多個(gè)方面，買不到、賣不出、走不了、不通暢各個(gè)問題，但是小編整理了這些資料后才發(fā)現(xiàn)，新冠疫情對(duì)行業(yè)的影響到最后其實(shí)就是一個(gè)字——漲！

據(jù)了解，節(jié)前飼料企業(yè)多備貨不足，而突發(fā)的疫情打亂市場(chǎng)供需，令原料市場(chǎng)走勢(shì)偏離常態(tài)，階段性上漲。節(jié)后物流運(yùn)輸一車難求，一邊是農(nóng)民玉米等糧食賣不出，一邊是深加工及飼料企業(yè)買糧難，運(yùn)費(fèi)成本提升，豆粕、玉米、麥麩等大宗原料均有不同程度上漲，部分地區(qū)較節(jié)前上漲100-150元/噸。

疫情高發(fā)期，司機(jī)返工有限，跨省運(yùn)輸審查繁瑣，較多地區(qū)交通管控限制，物流公司開工率低運(yùn)力緊張，部分地區(qū)運(yùn)費(fèi)上漲50%左右，部分地區(qū)運(yùn)費(fèi)翻倍上漲，市場(chǎng)有反映河北省內(nèi)節(jié)前運(yùn)費(fèi)90元/噸，節(jié)后160-180元/噸;江蘇到河北節(jié)前運(yùn)費(fèi)180元/噸，節(jié)后350-370元/噸。

因成本增加以及部分企業(yè)停產(chǎn)減產(chǎn)，節(jié)后國(guó)內(nèi)外氨基酸市場(chǎng)上漲，賴氨酸、蘇氨酸企業(yè)報(bào)價(jià)上調(diào)300-400元/噸不等，國(guó)內(nèi)蛋氨酸企業(yè)發(fā)貨困難停止報(bào)價(jià)，有進(jìn)口廠家在東南亞地區(qū)上調(diào)蛋氨酸報(bào)價(jià)15%。

中國(guó)是全球維生素主產(chǎn)區(qū)，國(guó)內(nèi)廠家生產(chǎn)發(fā)貨延遲多未報(bào)價(jià)，市場(chǎng)物以稀為貴，節(jié)后國(guó)外市場(chǎng)率先上行，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)緊隨上漲。漲幅明顯的是部分工廠在湖北、浙江地區(qū)的添加劑，以及節(jié)前就貨緊挺價(jià)的添加劑。如VE、B1、B6、硫酸銅、氫鈣、牛磺酸有工廠在湖北地區(qū)，生物素、VA生產(chǎn)廠家多在浙江地區(qū)，D3、泛酸鈣也有廠家在浙江，其中生物素漲幅最高，較節(jié)前上漲65-100元/公斤。磷酸氫鈣以及磷酸二氫鈣市場(chǎng)較節(jié)前上漲百元/噸。國(guó)內(nèi)乳清粉本就供應(yīng)偏緊，節(jié)后延續(xù)偏強(qiáng)形勢(shì)，較節(jié)前上漲700元/噸(參見下表)。

運(yùn)輸難、開工延遲，短期原料市場(chǎng)偏強(qiáng)，節(jié)后較多原料貨緊上漲，部分出廠價(jià)格未漲的原料，到貨增加的運(yùn)費(fèi)也多由飼料企業(yè)承擔(dān)，企業(yè)成本壓力山大。加上上面提到的蛋氨酸、賴氨酸、微量元素維生素等都出現(xiàn)不同的漲幅，預(yù)計(jì)后期成品的預(yù)混料、濃縮料和全價(jià)顆粒飼料都或多或少上漲。近日就有幾十家飼料企業(yè)報(bào)價(jià)紛紛上調(diào)50-250元/噸不等。

養(yǎng)殖業(yè)60-70%的成本是飼料成本，諸如玉米、豆粕、麥麩等大宗原料上漲，加上預(yù)混料、濃縮料等價(jià)格逐步上漲，養(yǎng)殖場(chǎng)飼養(yǎng)成本提高幾乎是肯定的。養(yǎng)殖成本的提高直接導(dǎo)致牛羊豬禽的價(jià)格上漲，雖然影響價(jià)格的因素還有很多，但是成本畢竟是最大的支撐因素。后期，牛羊豬雞禽類肉制品上漲可能也是大趨勢(shì)，不敢說長(zhǎng)遠(yuǎn)，至少大半年的趨勢(shì)如此。

目前既要控制疫情，也要逐步恢復(fù)生產(chǎn)，各地方各部門積極出臺(tái)“惠企”措施，要求安全防控有序復(fù)工。對(duì)于畜禽斷糧、調(diào)運(yùn)難、運(yùn)輸難現(xiàn)象，近日國(guó)家連續(xù)出臺(tái)一系列政策，比如加大玉米等儲(chǔ)備糧投放、督促油廠恢復(fù)生產(chǎn)、積極推動(dòng)屠宰企業(yè)、飼料企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、開設(shè)綠色通道、簡(jiǎn)化通行證辦理、嚴(yán)禁封村斷路等等，可見的是屠宰、飼料企業(yè)復(fù)工率提升，部分地區(qū)飼料、種畜禽運(yùn)輸也有所好轉(zhuǎn)。不過多地區(qū)外地牌照禁行，通行證進(jìn)村不管用，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)封路封村，較多原料運(yùn)輸車難找，物流運(yùn)輸難題依存，若原料供應(yīng)不上，飼料企業(yè)缺料難生產(chǎn)，多地畜禽仍面臨斷糧風(fēng)險(xiǎn)，物流運(yùn)輸亟待改善。

正大康地“防疫情、穩(wěn)生產(chǎn)、保民生”的初步實(shí)踐

2020年伊始，面對(duì)突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情，正大康地高度重視，迅速采取有力措施，全心全力保障員工生命安全和身體健康，推進(jìn)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，打好防控疫情與保障民生兩場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，彰顯了特殊時(shí)期下的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

1月20日，企劃主管關(guān)注到鐘南山院士關(guān)于新型冠狀病毒“人傳人”的表述，引起高度警覺，提議并于1月21日發(fā)出內(nèi)部《重要通知》。1月23日，集團(tuán)高層開始組織討論《正大康地集團(tuán)關(guān)于防控疫情的規(guī)定》，計(jì)劃春節(jié)假期后生效。1月25日（農(nóng)歷正月初一）央視播報(bào)：中共中央總書記習(xí)近平主持中央政治局常委會(huì)會(huì)議，研究、部署疫情防控工作。會(huì)議決定，黨中央成立應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組。集團(tuán)高層敏銳意識(shí)到事關(guān)重大、刻不容緩，集團(tuán)安全管理委員會(huì)的生物安全、生產(chǎn)安全、人員安全三個(gè)小組立即行動(dòng)、分工合作，并于1月26日（初二）審議出臺(tái)了《規(guī)定》（第一版）及附件1《技術(shù)規(guī)范》。時(shí)隔兩天，出臺(tái)第二版增加了附件2《管理細(xì)則》，推進(jìn)疫情防控工作有章可依、抓緊落實(shí)、科學(xué)合理。

在防控非洲豬瘟?xí)r，正大康地率先提出：從源頭抓起，將非洲豬瘟病毒拒于廠門之外，打造無非洲豬瘟病毒安全工廠。從成效來看，正大康地清遠(yuǎn)農(nóng)場(chǎng)及多家合作的規(guī)模農(nóng)場(chǎng)至今安全生產(chǎn)。

一是跟好“歷史關(guān)”，春節(jié)放假期間，自1月25日（初一）起，定時(shí)統(tǒng)計(jì)所有員工當(dāng)前位置、去向、交通方式、行程計(jì)劃等，掌握人員詳細(xì)動(dòng)向、可查可追溯；二是嚴(yán)把“入門關(guān)”，由門衛(wèi)負(fù)責(zé)對(duì)所有員工及外來人員測(cè)體溫、登記個(gè)人信息，并要求必須佩戴口罩，有效降低輸入性傳播風(fēng)險(xiǎn)；三是抓好“消毒關(guān)”，人：手和腳底重點(diǎn)消毒、全身噴霧消毒，車：全車噴淋消毒，物（原料等）：按照風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別取樣檢測(cè)，公共設(shè)施、重點(diǎn)區(qū)域、通風(fēng)管道等落實(shí)日常消毒與清潔，確保環(huán)境衛(wèi)生、安全；四是管好“流動(dòng)關(guān)”，落實(shí)好三個(gè)“最大化”：管理人員（近100%）遠(yuǎn)程辦公最大化，銷售人員減少出差最大化，生產(chǎn)人員嚴(yán)格防控最大化。同時(shí)，明確要求到崗人員實(shí)行錯(cuò)峰上下班，使用公共交通以外的通勤方式，并給予一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼；避免公共食堂就餐、鼓勵(lì)自備午餐；不允許任何聚眾見面形式的會(huì)議安排等。

▲防疫宣傳告示

▲體溫監(jiān)測(cè)

▲人員信息登記

▲手和腳底重點(diǎn)消毒

▲人，全身噴霧消毒

▲車，全車噴淋消毒

在整體聯(lián)動(dòng)、強(qiáng)化責(zé)任、跟蹤問效上下功夫，以實(shí)舉措和硬要求堵塞防控漏洞、提升防控效能。從目前來看，正大康地基本做到了疫情防控“全方位全覆蓋、無漏網(wǎng)、無死角”。

根據(jù)《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳關(guān)于維護(hù)畜牧業(yè)正常產(chǎn)銷秩序 保障肉蛋奶市場(chǎng)供應(yīng)的緊急通知》、《廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于飼料獸藥等生產(chǎn)企業(yè)復(fù)工有關(guān)事宜的通知》以及省政府關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供的有關(guān)要求，正大康地從大局出發(fā)，千方百計(jì)克服困難，一手抓防控疫情，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力滿足客戶用料需求，為“菜籃子”產(chǎn)品有效供應(yīng)貢獻(xiàn)力量。

對(duì)于全國(guó)人民而言，這個(gè)春節(jié)假期格外漫長(zhǎng)。新型冠狀病毒的疫情給城市蒙上了陰影，但是在人們看不到的地方，還有眾多人堅(jiān)守崗位，進(jìn)行著無聲的對(duì)抗。他們是新希望六和平凡的員工，有的是飼料業(yè)務(wù)員、有的是公司銷管，在這特殊時(shí)期，放棄了家里的團(tuán)圓，奮戰(zhàn)在一線，保證飼料供應(yīng)，確保數(shù)以億計(jì)的畜禽生命能熬過這個(gè)寒冬。

疫情下的新希望六和：努力保證飼料供應(yīng) 守護(hù)生命守護(hù)你

“哪怕每天自己倒貼錢 也要把客戶維護(hù)好”

“以前一噸貨運(yùn)費(fèi)要60-80元，現(xiàn)在要翻兩番，漲到240、260元，稍微偏一點(diǎn)的地區(qū)就是300元。”程金樓操著一口河南口音說到。

1月27日大年初三，還在休假中的河南六和預(yù)混料公司業(yè)務(wù)員程金樓接到客戶張某急電，說急需SB210產(chǎn)品0.5噸。程金樓第一時(shí)間聯(lián)系公司值班干部，在得到可以正常提貨的肯定答復(fù)后，他快速聯(lián)系物流公司。正值疫情嚴(yán)峻，各道路已受管制，運(yùn)輸公司均拒絕接單。程金樓心急如焚，終于聯(lián)系到貨車后，他不顧家人反對(duì)，親自跟車送貨。

程金樓親自跟車送貨

“客戶那個(gè)村已經(jīng)封了，能把貨及時(shí)送到客戶手上，地方黨委政府、防疫中心真是幫了大忙了。”靠著當(dāng)?shù)攸h委政府熱心為他指路，程金樓終于到了客戶的村子。但貨車不能進(jìn)村，他就從隔離墻外，把飼料一包一包給客戶遞過去。

對(duì)程金樓來說，公司在客戶心中的信譽(yù)是最重要的。“原來運(yùn)費(fèi)都是客戶出，特殊時(shí)期，運(yùn)費(fèi)比原來要翻兩番，但我們要保證客戶原價(jià)拿貨，多出來的錢只能業(yè)務(wù)員自己墊。哪怕每天倒貼錢，也不能損害公司的信譽(yù)，這種關(guān)鍵時(shí)期，要在客戶心目中，把我們的信譽(yù)推到高峰。”

“您的需求就是我們行動(dòng)的指南”

劉端峰是濰坊新希望六和飼料科技有限公司的一名業(yè)務(wù)員，為了找疫情期間能送貨的車，他各種方式都試遍了：找合作的物流公司、托熟人、在網(wǎng)上發(fā)帖，一天要打上幾十個(gè)電話。“2號(hào)開始找車，5號(hào)終于定下來，這一天我打了整整90通電話。”

2月6日，滿載著近26噸飼料的貨車終于從濰坊發(fā)出，他心里輕松了不少。實(shí)際上，劉端峰大年初六就已經(jīng)復(fù)工了。受疫情影響，有些地區(qū)交通受阻，他已經(jīng)連續(xù)幾天往返于養(yǎng)殖戶與工廠間，來回路程要400公里。“找車真的太費(fèi)勁了，我只能自己去送。”

因?yàn)槲锪鞴�司沒有通行證不讓送貨，他就街道辦事處、戶籍派出所、疫情指揮部幾個(gè)地方的跑，自己辦了通行證。“但通行證只能在我們蒙陰縣城跑，最難的還是怎么把貨從濰坊工廠送到縣城。”期間找他要飼料的客戶不少，有些并不是公司長(zhǎng)期合作的客戶，但在特殊情況下，養(yǎng)殖戶卻第一時(shí)間想到了新希望。

劉端峰為客戶送貨上門

“眾志成城戰(zhàn)疫情，畜禽缺飯也不行。確有困難找端峰，共渡風(fēng)雨見彩虹。”這是初六復(fù)工當(dāng)天，他寫下的詩句�，F(xiàn)在，他仍舊在馬不停蹄聯(lián)系著貨車，盡力保證飼料能及時(shí)送到養(yǎng)殖戶手上。

疫情期間，新希望六和員工依舊想客戶所想、急客戶所急，用實(shí)際行動(dòng)踐行著客戶至上的企業(yè)價(jià)值觀。新希望六和的眾多平凡員工，在疫時(shí)構(gòu)筑起了一道道畜禽養(yǎng)殖生命線，用生命守護(hù)生命，用希望孕育美好，再寒冷的冬天終將過去。

還有許多行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)在這次抗擊病情復(fù)產(chǎn)復(fù)工當(dāng)中做出了即使有效的對(duì)策，無論是僅僅有條的企業(yè)內(nèi)部回復(fù)性生產(chǎn)，還是一心為了客戶哪怕不賺錢也要與客戶共同抵御疫情的企業(yè)也好，相信只要行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)眾志成城，同舟共濟(jì)我們一定會(huì)度過“難關(guān)”。

一是加強(qiáng)對(duì)家禽企業(yè)的支持。企業(yè)主體有活力，我們的產(chǎn)業(yè)很快就會(huì)復(fù)蘇。加強(qiáng)信息引導(dǎo)，幫助養(yǎng)殖戶恢復(fù)信心，及時(shí)補(bǔ)欄增養(yǎng)，爭(zhēng)取將保供貢獻(xiàn)大、行業(yè)占比高、受影響程度深、急需國(guó)家金融支持的大型重點(diǎn)企業(yè)，列入國(guó)家專項(xiàng)貸款和貼息支持的范圍。

二是暢通活禽銷售渠道。這個(gè)非常關(guān)鍵，前兩天咱們的發(fā)布會(huì)已經(jīng)發(fā)布，初步排除新冠肺炎來源與已知家禽家畜的關(guān)系。我們將按照依法依規(guī)、分類指導(dǎo)、加強(qiáng)管理的原則，協(xié)調(diào)有關(guān)部門實(shí)行活禽交易市場(chǎng)分類管理，組織屠宰企業(yè)與家禽養(yǎng)殖場(chǎng)戶進(jìn)行對(duì)接，實(shí)行集中屠宰上市，確保活禽不壓欄。

三是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)和國(guó)家蛋雞、肉雞、水禽產(chǎn)業(yè)體系的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新服務(wù)的方式方法，指導(dǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)戶提高飼養(yǎng)管理水平和生物安全防護(hù)水平，多渠道協(xié)調(diào)解決飼料短缺、種禽種苗的運(yùn)輸難題、禽產(chǎn)品銷售不暢等問題，推動(dòng)家禽業(yè)加快恢復(fù)，更好地發(fā)展。

1、加強(qiáng)防疫及監(jiān)測(cè)檢疫工作，完善養(yǎng)殖場(chǎng)、屠宰場(chǎng)、病死畜禽無害化處理場(chǎng)、飼料生產(chǎn)場(chǎng)所的消毒滅源，繼續(xù)做好動(dòng)物疫情、疫病監(jiān)測(cè)防控。

2、養(yǎng)殖場(chǎng)（企業(yè)）在飼料采購(gòu)過程盡可能避免銷售、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的污染。

3、養(yǎng)殖業(yè)盡可能做到養(yǎng)殖損失、自然災(zāi)害、意外事故和疾病引起的損失給予補(bǔ)償?shù)谋ｋU(xiǎn)。當(dāng)然，這樣的保險(xiǎn)在今天還不完全與完善。我們正在做這樣的保險(xiǎn)體系完善工作的設(shè)計(jì)。

4、飼料生產(chǎn)企業(yè)（特別是中小企業(yè)）可考慮飼料產(chǎn)品銷售走“全渠道多終端”的銷售模式來擴(kuò)大銷售和增大利潤(rùn)。

5、2020年是全面禁抗政策實(shí)施的第一年，養(yǎng)殖業(yè)必將進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期，做好替抗產(chǎn)品和技術(shù)儲(chǔ)備是必然選擇。

疫情猛如虎，不僅僅傷人身、更傷害國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)。我們必須如同防控疫情傳播一樣，全體動(dòng)員、嚴(yán)防發(fā)生經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)。在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)人民一定會(huì)打贏這場(chǎng)疫情阻擊戰(zhàn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也一定能夠邁上高質(zhì)量發(fā)展的新臺(tái)階，中國(guó)的農(nóng)牧業(yè)一定能夠浴火重生、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。