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溫鵬程:畜牧業(yè)的短板是整個(gè)體系還不夠完善

  • 來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
  • 日期:2016-04-19
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  日前,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者專訪廣東溫氏集團(tuán)董事長(zhǎng)溫鵬程,談及農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等熱點(diǎn)話題。
 
 
  當(dāng)前,“互聯(lián)網(wǎng)+”正在各行各業(yè)深入融合。在最傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)也成為矚目的投資風(fēng)口。在農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用探索上,廣東溫氏集團(tuán)堪稱領(lǐng)頭者。
  日前,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者專訪廣東溫氏集團(tuán)董事長(zhǎng)溫鵬程,談及農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等熱點(diǎn)話題。
  溫鵬程認(rèn)為,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)性改革的利好在去庫(kù)存能減低畜牧行業(yè)的飼料成本。而農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的作用體現(xiàn)在兩方面,一是快速收集數(shù)據(jù),使得決策更快;二是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理,使得對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理更高效。
  去庫(kù)存可降低飼料成本
  《21世紀(jì)》:對(duì)畜牧行業(yè)來(lái)說(shuō),當(dāng)前的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有何意義?
  溫鵬程:從供給側(cè)的五大任務(wù)來(lái)說(shuō),去庫(kù)存對(duì)大部分畜牧業(yè)企業(yè)都是一個(gè)利好。它能夠大幅降低飼料成本,提升競(jìng)爭(zhēng)力。而去產(chǎn)能方面,畜牧業(yè)企業(yè)已經(jīng)在主動(dòng)或被動(dòng)的去產(chǎn)能了,某些低效能的企業(yè)甚至已經(jīng)停產(chǎn)或者轉(zhuǎn)產(chǎn),有助于提升行業(yè)的整體效益。
  在降成本方面,畜牧業(yè)企業(yè)應(yīng)該做的是降低自身的成本,主要通過(guò)提高勞動(dòng)效率、增加技術(shù)投入、提升自身管理水平等方式來(lái)提高效率。
  至于補(bǔ)短板,畜牧業(yè)的短板是整個(gè)體系還不夠完善,包括供應(yīng)體系、市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)體系、融資體系、農(nóng)機(jī)農(nóng)具體系、社會(huì)服務(wù)體系、技術(shù)體系等,企業(yè)自身也有各自的短板,要根據(jù)自身情況去改進(jìn)。
  《21世紀(jì)》:你如何理解農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化?
  溫鵬程:現(xiàn)代工具進(jìn)行生產(chǎn)不代表農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,有現(xiàn)代化的社會(huì)才會(huì)有現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的條件包括生產(chǎn)現(xiàn)代化,運(yùn)用現(xiàn)代工具進(jìn)行生產(chǎn);技術(shù)現(xiàn)代化,比如說(shuō)種子和疾病防治等;銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)代化,把商品銷(xiāo)售、遠(yuǎn)期銷(xiāo)售和遠(yuǎn)程銷(xiāo)售形成一個(gè)體系;資本的現(xiàn)代化,比如上市融資取得資金。
  《21世紀(jì)》:溫氏目前的戰(zhàn)略部署,與上市之前有變化嗎?
  溫鵬程:溫氏的發(fā)展的總體戰(zhàn)略方向是不會(huì)變的,一直都是以高舉農(nóng)業(yè)大旗為既定方向,即以畜牧業(yè)為主業(yè),把企業(yè)做大做強(qiáng)。
  上市以后溫氏擁有更加大的發(fā)展空間和平臺(tái)。面對(duì)這種情況,溫氏需要抓住機(jī)遇的話,將在產(chǎn)業(yè)配套,業(yè)務(wù)配套方面多下工夫,把原來(lái)社會(huì)服務(wù)配套體系里的內(nèi)容,變?yōu)闇厥献陨砼ν晟频膬?nèi)容,形成全產(chǎn)業(yè)鏈。
  溫氏在下一個(gè)階段重點(diǎn)工作主要分為兩方面:一是要完善相關(guān)的產(chǎn)業(yè)配套,從一種產(chǎn)業(yè)引發(fā)出另外一系列有特色的產(chǎn)業(yè),如當(dāng)初從畜牧業(yè)中引發(fā)出來(lái)的動(dòng)物保健品行業(yè);二是延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,例如確定階段性下游屠宰,加工的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模。另外,農(nóng)機(jī)農(nóng)具產(chǎn)業(yè)鏈的配套也要跟上,充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈效益。
  農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)提供決策便利
  《21世紀(jì)》:農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)能給中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來(lái)什么機(jī)遇?或者說(shuō)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域解決什么問(wèn)題?
  溫鵬程:農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)一方面可以為企業(yè)提供“即時(shí)決策”上的便利,能夠提供及時(shí)的數(shù)據(jù)信息,使得企業(yè)更快、更有效進(jìn)行決策。比如說(shuō)對(duì)每天的生產(chǎn)情況、銷(xiāo)售情況、庫(kù)存情況通過(guò)數(shù)據(jù)的及時(shí)收集實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)掌握,能及時(shí)判斷企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài),進(jìn)而快速作出相對(duì)應(yīng)的決策。
  溫氏從上世紀(jì)90年代開(kāi)始建立局域網(wǎng),到2005年的時(shí)候已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化管理,一直受益。
  一是農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)提供“即時(shí)決策”上的便利,能夠提供及時(shí)的數(shù)據(jù)信息,更快地進(jìn)行決策;
  二是除了數(shù)據(jù)信息的更快收集呈現(xiàn)外,計(jì)算機(jī)管理讓龐大的企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)更有效、動(dòng)態(tài)管理。例如對(duì)每個(gè)商場(chǎng)每天的銷(xiāo)售數(shù)據(jù),銷(xiāo)售情況能夠及時(shí)具體掌握;蛘哒f(shuō)根據(jù)產(chǎn)能的數(shù)據(jù)上報(bào),能及時(shí)的掌握當(dāng)?shù)貧夂驅(qū)τ谏a(chǎn)產(chǎn)品是否有影響,進(jìn)而快速作出相對(duì)應(yīng)的決策。
  《21世紀(jì)》:溫氏將來(lái)是否會(huì)順應(yīng)潮流,有“互聯(lián)網(wǎng)+”方面的部署?
  溫鵬程:“互聯(lián)網(wǎng)+”是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的情況下提出來(lái)的,而物聯(lián)網(wǎng)則是基于RFID的技術(shù)下提出來(lái)的,即物物連接。
  溫氏很早就形成了物聯(lián)網(wǎng)的管理,但基于互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)大大改變了人們的生活,溫氏去年啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+中長(zhǎng)期發(fā)展的規(guī)劃,主要用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)整個(gè)溫氏農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行全覆蓋,做到360度無(wú)死角監(jiān)測(cè)。另外,溫氏也會(huì)對(duì)電商模式進(jìn)行探索研究。
 
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