(原標(biāo)題：網(wǎng)易公司董事局主席丁磊： 辦養(yǎng)豬場比辦互聯(lián)網(wǎng)公司難多了(代表委員訪談錄))

　　西裝領(lǐng)帶運動鞋，喜氣洋洋笑瞇瞇。坐在記者面前的網(wǎng)易公司董事局主席兼首席執(zhí)行官丁磊，這一次有了一個新身份，那就是全國政協(xié)委員。

　　履職首年，丁磊委員提交了多份提案，重點關(guān)注了民生問題的改革和互聯(lián)網(wǎng)信息精品化建設(shè)，主要提案涉及了個稅綜合計征、慢性病防控、食品安全、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”精準(zhǔn)扶貧、老年人便捷出行;中小學(xué)精品在線開放課程平臺建設(shè)、精品圖書數(shù)字化和青少年健康上網(wǎng)等等�？傊�，這一切都圍繞一個目標(biāo)：建設(shè)幸福中國。

　　丁磊向《中國經(jīng)濟(jì)周刊》透露，這些想法的產(chǎn)生很多都來自于自己的親身經(jīng)歷和兩萬多網(wǎng)易員工的心聲，很多問題他都關(guān)注了多年，此次當(dāng)選政協(xié)委員，當(dāng)然一定要就此建言獻(xiàn)策。

　　自曝也曾為學(xué)區(qū)房發(fā)愁

　　“教育是民生大計。”丁磊表示，下一代的問題是很現(xiàn)實的問題，但教育發(fā)展不平衡、不充分仍待解決。“靠傳統(tǒng)的方式很難突破，我們應(yīng)該基于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新探索新的模式。”

　　丁磊說，優(yōu)質(zhì)的教育資源都集中在大城市，而且是大城市中極少數(shù)的學(xué)校里，但學(xué)區(qū)房很貴。他還自曝，自己的小孩也曾就讀于杭州的公立小學(xué)，他也曾因?qū)W區(qū)房而煩惱，甚至為了孩子讀書，還先后租了5年的房子住。

　　“有沒有辦法可以讓三線、四線、五線城市的小朋友家長不用到大城市里去搞學(xué)區(qū)房?能不能夠讓全國任何一個地方的中小學(xué)生，甚至鄉(xiāng)村的孩子們，都可以像大城市里的學(xué)生一樣獲得接受良好教育的機(jī)會。”丁磊說。

　　因此，他在提案中建議，“加快義務(wù)教育信息化改革，深化精品在線開放課程平臺建設(shè)”， 通過建設(shè)中小學(xué)精品在線開放課程平臺，把最優(yōu)質(zhì)的教育資源公開到互聯(lián)網(wǎng)上，這樣就可以讓無數(shù)中小學(xué)生受益，而不是極少數(shù)人，真正做到教育普惠。

　　當(dāng)然，這一切的“源頭活水”還是教育領(lǐng)域的高素質(zhì)人才。“教育行業(yè)的人才流失很嚴(yán)重，優(yōu)秀的人才都進(jìn)入了科技、金融等熱門領(lǐng)域，導(dǎo)致教育行業(yè)人才缺乏、大家從教的積極性不高。”丁磊說，國家應(yīng)該在這方面多研究、多投入、多引導(dǎo)。

　　此外，丁磊還建議可以借鑒其他國家的先進(jìn)經(jīng)驗，利用更多科技手段豐富教育形式、提升教育效果，比如用游戲的方法去引導(dǎo)兒童教育。“現(xiàn)在一講到游戲，首先想到的都是壞的，其實很多游戲是非常益智的，能夠鍛煉兒童、青少年的能力。這樣，可以讓學(xué)生把學(xué)習(xí)當(dāng)成一件很有樂趣的事情，這非常重要，就是要快樂學(xué)習(xí)。”他說。

　　辦養(yǎng)豬場比辦互聯(lián)網(wǎng)公司難多了

　　就在去年，網(wǎng)易剛剛度過了自己的20歲生日。在過去的20年里，全球每年的資本回報率都超過20%的上市企業(yè)只有100多家，而中國只有兩家——茅臺和網(wǎng)易。除了游戲、電商(考拉+嚴(yán)選)兩大核心業(yè)務(wù)，網(wǎng)易郵箱、網(wǎng)易云音樂、有道云筆記、網(wǎng)易公開課……也都是排名在行業(yè)中居前、口碑極好的產(chǎn)品。

　　雖然年紀(jì)輕輕就兩度成為中國內(nèi)地首富，但身家超過千億人民幣的丁磊卻經(jīng)常自嘲是“農(nóng)民企業(yè)家”。作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，網(wǎng)易還有一條“畫風(fēng)清奇”的業(yè)務(wù)線——“可能是全世界最美味的、最好吃的豬”的味央“丁家豬”。

　　7年來，正是網(wǎng)易味央在多地開展的養(yǎng)豬探索與實踐中，丁磊體會到了食品安全和農(nóng)產(chǎn)品溯源制度建設(shè)的重要性。“中國在養(yǎng)殖業(yè)里使用的抗生素是全世界最多的，一年用掉9.7萬噸，抗生素殘留問題嚴(yán)重，而且還會帶來超級細(xì)菌的問題。”他說。

　　在丁磊看來，目前我們對小型、零散經(jīng)營者的監(jiān)管力度不足，缺乏在食品安全危機(jī)萌發(fā)初期預(yù)防、應(yīng)對和處理的能力。因此，他建議要完善食品、農(nóng)產(chǎn)品溯源制度，構(gòu)建食品安全長效機(jī)制，構(gòu)建“從田間到餐桌”全程監(jiān)控機(jī)制，鼓勵“透明農(nóng)業(yè)”。

　　其實，痛點問題多也意味著行業(yè)機(jī)會機(jī)遇更多。不過，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，創(chuàng)新還有很多掣肘。“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是很容易的，非互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)太難了。我們公司去農(nóng)村養(yǎng)過豬，等你看完關(guān)于申辦一個養(yǎng)豬場的所有法規(guī)以后你會發(fā)現(xiàn)，你根本辦不了一個養(yǎng)豬場。”丁磊感慨，雖然在蓋了100多個章之后終于可以開始養(yǎng)豬了，但農(nóng)業(yè)領(lǐng)域類似的條條框框太多了。

　　“要創(chuàng)新才能創(chuàng)業(yè)，各種束縛會使得一般的創(chuàng)業(yè)者很難進(jìn)入，這種情況有待改善。精準(zhǔn)扶貧就是要利用農(nóng)業(yè)的手段幫助農(nóng)民致富。希望政府能夠調(diào)研不同領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，給予更多的支持和鼓勵。”他說。

　　對話丁磊：中國制造業(yè)真的非常、非常了不起

　　《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是今年兩會的一個熱門話題，作為科技互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)家，您如何看待借助互聯(lián)網(wǎng)力量推動中國制造的轉(zhuǎn)型升級?網(wǎng)易通過“嚴(yán)選”這個模式也進(jìn)行了一些創(chuàng)新嘗試，在這個過程中，尤其是和大量中國制造業(yè)企業(yè)接觸后，您有哪些感受和想法?

　　丁磊：總體來說，中國制造業(yè)真的非常、非常了不起，而且超出你的想象。在很多領(lǐng)域，尤其是很多日用品，中國制造已經(jīng)非常、非常厲害了。網(wǎng)易過去兩年利用中國制造的優(yōu)秀質(zhì)量做了“網(wǎng)易嚴(yán)選”，這是一條能夠幫助中國制造走向千家萬戶、能夠讓中國制造脫離低品質(zhì)形象的路徑。我們希望通過“嚴(yán)選”打造一個中國制造自有品牌高性價比產(chǎn)品的平臺。

　　但是，在與制造業(yè)接觸的過程中，我們必須要承認(rèn)，在有些方面，我們和全球最尖端的制造業(yè)還是有一點點差距的。比如女生冬天穿的襪子，制造工藝雖然中國最好，但是中國生產(chǎn)的原料和日本、意大利造的原料還是有差距，中國造的原料容易勾絲，而日本和意大利造的就不容易勾絲，最后我們只能從日本和意大利進(jìn)口顆粒原料，然后在中國加工生產(chǎn)。

　　不過，我們一直都在進(jìn)步，比如過去我們生產(chǎn)不了手機(jī)屏幕，雖然手機(jī)都是中國生產(chǎn)的，但屏幕進(jìn)口量非常大，現(xiàn)在我們漸漸可以自己生產(chǎn)了。但手機(jī)的內(nèi)存芯片還不行，去年，中國光手機(jī)內(nèi)存芯片的進(jìn)口額是2000多億美元，所以仍然需要努力。

　　《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：您覺得中國制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級遇到的最大問題是什么?互聯(lián)網(wǎng)能夠如何幫助他們?

　　丁磊：如果說中國制造業(yè)企業(yè)最不擅長的是什么，那可能就是他們不知道消費者需要什么，尤其是中國的消費者需要什么。因為他們以前習(xí)慣了按單生產(chǎn)，別人要什么尺碼、顏色然后就去生產(chǎn)，品牌什么的都不管，所以中國制造業(yè)對消費市場的了解是非常、非常弱的。這也是為什么網(wǎng)易考拉給他們做了工廠店，我們鼓勵他們自己逐漸去學(xué)習(xí)消費者需要什么，這樣可以實現(xiàn)雙贏，工廠能夠自己打開銷路，不依靠他人，而且去掉了中間環(huán)節(jié)，可以獲得好的利潤，同時，老百姓能買到物美價廉的商品。

　　無論考拉工廠店還是嚴(yán)選，我們都希望通過互聯(lián)網(wǎng)幫助無數(shù)的中國制造業(yè)企業(yè)走出一條屬于自己的路，我們希望看到千千萬萬的中國制造業(yè)企業(yè)用自己的品牌生產(chǎn)高性價比的商品。